2001年5月11日(農(nóng)歷2001年4月19日)，中央企業(yè)廠務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)結(jié)束。2001年5月11日，中央企業(yè)廠務(wù)公開現(xiàn)場(chǎng)推進(jìn)會(huì)在無錫結(jié)束，中央企業(yè)工委將全面推進(jìn)中央企業(yè)廠務(wù)公開工作，力爭(zhēng)在年內(nèi)達(dá)到100％的覆蓋率。目前，由中央管理的180家國(guó)有重要骨干企業(yè)中，有75％的企業(yè)推廣了廠務(wù)公開，取得了明顯效果，這些企業(yè)中的80％的職工對(duì)本單位的廠務(wù)公開表示滿意或基本滿意。中央企業(yè)在推進(jìn)廠務(wù)公開過程中積累了許多經(jīng)驗(yàn)，涌現(xiàn)了不少好的典型。江蘇油田堅(jiān)持職工代表輪流值班巡視、職工代表推薦后備干部等5項(xiàng)民主管理制度，明確廠務(wù)公開31項(xiàng)內(nèi)容，職工代表滿意率達(dá)92.1％。勝利油田積極推行“廉政采購、陽光交易”，大幅度降低了采購成本，去年招議標(biāo)定貨46.8億元，降低采購成本1.07億元。武漢鋼鐵公司積極探索了十幾種廠務(wù)公開的有效形式，重大政策實(shí)現(xiàn)全員、全方位、全過程公開，極大地推動(dòng)了企業(yè)的改革與發(fā)展。