2016年12月20日(農(nóng)歷2016年11月22日)，玻璃大王曹德旺“跑路”事件。曹德旺資料圖福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長曹德旺“我跟李嘉誠不能比，我不做房地產(chǎn)，我不為錢，我捐了八九十億給中國，我賺的錢也是捐掉。為什么拿我跟他比呢?我是實(shí)業(yè)家?！薄ＲＡЪ瘓F(tuán)創(chuàng)始人、董事長曹德旺近日，一段福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長曹德旺接受媒體采訪的視頻刷爆朋友圈。視頻中曹德旺說計(jì)劃花10億美金去美國建廠，并提出國內(nèi)稅收負(fù)擔(dān)太高。于是輿論延續(xù)之前“李嘉誠跑了”的思維，猜測曹德旺也要跑了。昨天，曹德旺再次面對媒體，明確回應(yīng)，中國厚待我，我跑出去干什么呢?“我什么時候跑了?”今年10月7日，由福耀集團(tuán)投資的全球最大汽車玻璃單體工廠正式在美國俄亥俄州竣工投產(chǎn)。該項(xiàng)目投資6億美元，是該州歷史上最大的一筆中國投資。加上2014年福耀玻璃已在美國投資4億美元生產(chǎn)汽車玻璃，福耀集團(tuán)在美國投資已高達(dá)10億美元。被問及原因，曹德旺表示“中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本，除了人便宜，什么都比美國貴”，這個回答迅速被解讀為曹德旺準(zhǔn)備“逃離中國市場、把制造業(yè)回流美國”。對此，曹德旺昨天再次接受媒體采訪時反問：“我什么時候跑了?”他表示，福耀玻璃所有對外的投資，都是經(jīng)過國家發(fā)改委、商務(wù)部批準(zhǔn)的。“我們是全體產(chǎn)業(yè)的供應(yīng)鏈，我們做玻璃的，都隨著汽車廠走。汽車廠去哪里，我們就跟到哪里?！彼f。曹德旺表示：“福耀制造的市場銷路65%在中國，我跑出去干什么呢?”但市場重點(diǎn)在中國不等于不出去投資，“因?yàn)槟阆胱兂扇蚬?，必須在國外投資?！睋?jù)曹德旺介紹，在美國項(xiàng)目開通的時候，福耀玻璃在天津的項(xiàng)目也開通，同時在蘇州工業(yè)園區(qū)剛剛拿了一塊地。從福耀玻璃官網(wǎng)也可以看到，它在國內(nèi)有十幾個生產(chǎn)基地，銷售網(wǎng)點(diǎn)更不計(jì)其數(shù)。“我跟李嘉誠不同”“曹德旺跑路”之說起源于去年“李嘉誠跑路”。當(dāng)時李嘉誠賣掉內(nèi)地房產(chǎn)，撒腿跑到英國去了。對此曹德旺表示不屑一顧：“我跟李嘉誠不能比，我不做房地產(chǎn)，我不為錢，我捐了八九十億給中國，我賺的錢也是捐掉。為什么拿我跟他比呢?我是實(shí)業(yè)家?！睋?jù)報(bào)道，33年來，曹德旺做的公益捐贈累計(jì)已達(dá)到70億，因此他被媒體稱為“首善”。同時，曹德旺還說，福耀玻璃建廠30多年，有20多年是福建納稅模范。在昨天的對話采訪中，曹德旺多次反問：“我跑出去干什么呢?”像是在質(zhì)問所有懷疑、誤解他的人。他說，中國汽車商70%是我的玻璃。你說我跑出去，把那些汽車商扔下來，首先告狀的就是那些汽車廠。曹德旺明確表示：“我不是搬出去。我今年才投產(chǎn)的美國項(xiàng)目，還沒有帶來利潤。我在美國建廠20年前開始。這幾年美國投資的同時，配合美國的戰(zhàn)略。”據(jù)曹德旺透露，福耀玻璃在海外建廠的投資比例很低，只占總投資比例的2%—3%，玻璃出口比例占35%，絕大部分市場還是在中國。公開資料顯示，早在2011年，福耀玻璃就在俄羅斯設(shè)立工廠，投資了2億美元，此外，福耀玻璃在歐洲、韓國也設(shè)有工廠或銷售公司?！爸袊翊遥也拍敲凑f”在惹禍視頻中，曹德旺吐槽國內(nèi)投資環(huán)境，引發(fā)公眾議論，并使得一貫低調(diào)的他瞬間躥紅網(wǎng)絡(luò)。對此曹德旺表示：“中國厚待我，我才說出這些話?！辈艿峦J(rèn)為自己說的一點(diǎn)沒有錯，應(yīng)該承認(rèn)成本是需要的，中國人現(xiàn)在要去抓這個問題?！拔艺f話不是為自己說，只是說要注意美國的這方面條件要比中國好。在那邊投資也發(fā)現(xiàn)這個問題?！彼麅?nèi)心里希望中國看到目前的投資環(huán)境問題并且要糾正，提高國家競爭力。在惹禍視頻中，他對中美制造業(yè)的成本比較，非常具體，不僅涉及到稅收和勞動力成本，還涉及到土地成本、能源成本等等。按照曹德旺的說法，目前美國的勞動力成本仍比中國高，藍(lán)領(lǐng)(工資成本)是中國的8倍，白領(lǐng)是中國的兩倍多，但美國的優(yōu)勢也非常明顯，比如“土地基本不要錢”，“電價(jià)是中國的一半”，“天然氣只有中國的1/5”。稅收方面，曹德旺說“中國制造業(yè)綜合稅負(fù)比美國高”。這樣算下來，在美國設(shè)廠比在中國還能“多賺百分之十幾”。這一席話再度將中國實(shí)體產(chǎn)業(yè)所面臨的現(xiàn)實(shí)問題推向了輿論前臺。人物認(rèn)為施財(cái)不過是“小善”曹德旺，1946年5月出生，福建省福清市人，福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長。9歲才上學(xué)、14歲被迫輟學(xué)、吃過苦受過累的曹德旺，從承包鄉(xiāng)鎮(zhèn)小廠踏上創(chuàng)業(yè)路。1987年成立福耀玻璃集團(tuán)，目前是中國第一、世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商。他是不行賄的企業(yè)家，自稱沒“送過一盒月餅”，以人格做事；他是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個人捐款已達(dá)60億元，認(rèn)為施財(cái)不過是“小善”。2009年5月，曹德旺登頂企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎”，是首位華人獲得者。內(nèi)存福耀去年?duì)I收136億福耀集團(tuán)(全稱福耀玻璃工業(yè)集團(tuán)股份有限公司)，1987年在中國福州注冊成立，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車安全玻璃和工業(yè)技術(shù)玻璃的中外合資企業(yè)，也是名符其實(shí)的大型跨國工業(yè)集團(tuán)。1993年，福耀集團(tuán)股票在上海證券交易所掛牌，成為中國同行業(yè)首家上市公司，股票簡稱：福耀玻璃股票代碼600660。2015年，福耀集團(tuán)加快國際步伐，成功在香港聯(lián)交所主版掛牌，H股股票代碼3606。福耀集團(tuán)已在福建福清、吉林長春、吉林雙遼、上海、重慶、北京、廣東廣州、湖北荊門、河南鄭州、內(nèi)蒙通遼、海南文昌、俄羅斯等地建立了現(xiàn)代化的生產(chǎn)基地，形成了一整套貫穿東南西北合縱聯(lián)橫的產(chǎn)銷網(wǎng)絡(luò)體系，還在美國、日本、韓國、澳大利亞、俄羅斯、德國、中國香港等國家和地區(qū)設(shè)立了子公司和商務(wù)機(jī)構(gòu)。2015年，福耀實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入135.73億元，實(shí)現(xiàn)歸屬上市公司股東凈利潤26.05億元。熱點(diǎn)關(guān)注美國天然氣價(jià)格真那么低?曹德旺在接受媒體采訪時說，美國工業(yè)用的能源價(jià)格低，其中電價(jià)是中國一半，天然氣只有中國的1/5。美國天然氣價(jià)格真那么低?對比美國能源信息署EIA的數(shù)據(jù)，中國的天然氣價(jià)格確實(shí)是偏高，2012年-2014年，兩國工業(yè)用天然氣價(jià)格相差在4-5倍左右。其中，2012年4月份，中國的天然氣價(jià)格一度接近美國的10倍，數(shù)值分別是4.8元和0.53元，但是近些年價(jià)差有所縮小。目前，居民消費(fèi)均價(jià)9.22美元/千立方英尺，折合2.15元人民幣/立方米；商業(yè)用戶均價(jià)6.97美元/千立方英尺，折合1.62元人民幣/立方米；工業(yè)用戶均價(jià)3.2美元每千立方英尺，折合0.75元人民幣/立方米；發(fā)電用戶均價(jià)2.69美元每千立方英尺，折合0.63元人民幣/立方米。金銀島天然氣分析師江波接受北京青年報(bào)記者采訪時表示，當(dāng)前北京居民用氣價(jià)格2.28元每立方米，可以看出在居民用氣方面，美國似乎并沒有多大優(yōu)勢。但其它用戶的用氣價(jià)格，國內(nèi)遠(yuǎn)高于美國。中國工業(yè)用氣價(jià)格是美國的3倍。中國天然氣工業(yè)用價(jià)有下調(diào)空間嗎?江波認(rèn)為，工業(yè)用氣價(jià)格跟非居民門站價(jià)直接相關(guān)，我國正在大力推動非居民門站價(jià)市場化定價(jià)。冬季峰更高，夏季谷更低。低谷期就是工業(yè)用戶減成本的時期。到了夏季需求淡季，再把價(jià)格降下來，低價(jià)促進(jìn)需求。通過價(jià)格變化，對用氣波動性進(jìn)行削峰填谷。按照規(guī)定，國家允許非居民用氣門站價(jià)自2016年11月20日起，最大上浮20%，最后中石油上浮了10%目前，我國天然氣市場還未進(jìn)入成熟期。有很多需要向美國等先進(jìn)國家學(xué)習(xí)的地方，例如，將天然氣交易放在交易所內(nèi)進(jìn)行，里面充斥大量供需方和金融機(jī)構(gòu)投機(jī)，形成競爭性定價(jià)。非常微觀的氣候因素都會導(dǎo)致氣價(jià)劇烈波動?！澳壳疤烊粴夤?yīng)商已經(jīng)承諾，波谷降價(jià)，得到明年淡季才能看到降幅”，江波表示。曹德旺，1946年5月出生，福建省福州福清市人，福耀玻璃集團(tuán)創(chuàng)始人、董事長。1987年成立福耀玻璃集團(tuán)，目前是中國第一、世界第二大汽車玻璃供應(yīng)商。他是不行賄的企業(yè)家，自稱沒“送過一盒月餅”，以人格做事；他是行善的佛教徒，從1983年第一次捐款至今，曹德旺累計(jì)個人捐款已達(dá)60億元，認(rèn)為財(cái)施不過是“小善”。2009年5月，曹德旺登頂企業(yè)界奧斯卡之稱的“安永全球企業(yè)家大獎”，是首位華人獲得者。為什么說曹德旺“跑”了?2016年12月20日早上，一則消息就在朋友圈刷屏：中國民營企業(yè)的代表人物之一、福耀玻璃董事長曹德旺，投資6億美元、在美國莫瑞恩建造的汽車玻璃廠正式投產(chǎn)。曹德旺如此火，是因?yàn)樗谧罱囊淮卧L談中發(fā)表了一些自己對中美制造業(yè)成本對比的看法，引起了四方商人的共鳴。曹德旺在美國莫瑞恩投資6億美元建造的汽車玻璃廠正式投產(chǎn)，對于為何選擇在美國這個大家普遍認(rèn)為成本高的地方設(shè)廠，曹徳旺是這么解釋的：“我比較了國際上，稅收最高的就是中國了……中國實(shí)體經(jīng)濟(jì)的成本，除了人便宜，什么都比美國貴……中國制造業(yè)的綜合稅務(wù)比美國高35%?！辈艿峦馁~算得很簡單，雖然美國的工資高，但是稅低，運(yùn)費(fèi)低，電費(fèi)天然氣費(fèi)用低，還有各種優(yōu)惠，最后的利潤率，比在中國生產(chǎn)高出十多個百分點(diǎn)。原來，作為中國第一玻璃供應(yīng)商的曹德旺，憑著自己多年的從商經(jīng)驗(yàn)，總結(jié)出中國制造業(yè)的綜合稅務(wù)比美國高35%這個結(jié)論，這也是使其將制造業(yè)投向美國的主要原因。雖然福耀玻璃在美國、俄羅斯和德國都建立了工廠，但其在國內(nèi)的投資并沒有縮減，依然在穩(wěn)步擴(kuò)張。緊隨曹德旺德的腳步，稅收專家李煒光提出了更激進(jìn)的觀點(diǎn)：死亡稅率。李煒光測算，我國企業(yè)綜合稅負(fù)達(dá)到50%以上，在21個亞太經(jīng)合組織國家中排名第四。其觀點(diǎn)更為激進(jìn)：中國的稅率讓企業(yè)老老實(shí)實(shí)交稅，基本上處于死亡的邊緣，這就是“死亡稅率”。“曹德旺跑了沒”，你知道福耀今年賺了多少億嗎?世界著名科幻作家阿西莫夫在短篇代表作《別忘了擦火柴》中，發(fā)人深省地指出，在各種令人眼花繚亂的新生事物背后，人類往往會忘記“擦火柴”這種看似“低水準(zhǔn)”、卻仍能解決許多問題的傳統(tǒng)技能。如今，這成為一則對中國實(shí)體制造業(yè)的暗喻，而“玻璃大王”曹德旺就是一位始終執(zhí)迷于擦火柴的人。曹德旺并非孤軍奮戰(zhàn)。賣水的宗慶后、造紙的張茵、織布的張士平、煉鋼的沈文榮……在經(jīng)濟(jì)“脫實(shí)向虛”的大環(huán)境中，仍有這樣一批堅(jiān)守制造業(yè)的企業(yè)家，自成一套獨(dú)特的生存法則?！敖衲甑母Ｒ瘓F(tuán)大概賺了40億元稅后凈利潤，需要承擔(dān)美國的開支，去了1億美元，稅后利潤30幾億元，比去年翻了百分之二十幾。”越洋電話中，身處德國的曹德旺跟記者算了一筆賬。中國人民大學(xué)國家發(fā)展與戰(zhàn)略研究院執(zhí)行院長劉元春則將曹德旺“跑了”的議論放在了一個更加宏觀的大背景下：從2008年以來，中國的對外投資(ODI)增長速度非?？?，年平均增速超過了30%。而2016年ODI的增速超過40%，且全面超過了外商投資(FDI)，這也是2016年中國經(jīng)濟(jì)的一大亮點(diǎn)。在劉元春看來，ODI規(guī)模這么大，增速這么快，有多重原因，其中，“趨勢性的原因是，中國正在從商品輸出時代過渡到資本輸出時代。”劉元春稱，“從其他國家的歷史經(jīng)驗(yàn)來看，當(dāng)商品輸出達(dá)到峰值的時候，必須要用資本輸出來替代商品輸出，這里涉及盈利模式的轉(zhuǎn)換，我們需要把時間拉得更長一些來看資本輸出問題?！比蚪◤S：大企業(yè)有大責(zé)任2016年12月23日，有關(guān)“曹德旺跑了”的新聞已經(jīng)發(fā)酵了數(shù)天。這一天，在商務(wù)部的例行發(fā)布會上，新聞發(fā)言人沈丹陽對相關(guān)問題回應(yīng)稱，對曹德旺先生的評論不予置評。在談及中國企業(yè)的投資環(huán)境時，沈丹陽則表示，中國確實(shí)有一部分制造業(yè)企業(yè)面臨成本上升、面臨困境的問題，但正在不斷地改善。時間倒流至12月中下旬，地點(diǎn)轉(zhuǎn)換至德國。福耀玻璃董事長曹德旺乘坐私人飛機(jī)降落此地后，隨即展開了多輪談判，這是他在2017年的工作重心：在德國新建一座玻璃制造工廠，以滿足寶馬、路虎等歐洲汽車巨頭客戶的需求?！暗匾呀?jīng)買了，現(xiàn)在還在跟別人談判。主要是俄羅斯工廠做完以后，拿到德國來裝輔件、包邊，就做這些東西?！辈艿峦鷮τ浾呓榻B。忙于布局全球的曹德旺沒有想到，他的一則視頻談話會引爆國內(nèi)輿論。視頻中，他比較了一番中、美制造業(yè)的成本，“除了人力之外，中國其他什么都比美國貴”?！獎x那間，玻璃大王成了“網(wǎng)紅”，引爆了“曹德旺跑了”的話題，引發(fā)了有關(guān)中國制造業(yè)營商環(huán)境的討論。北京時間12月20日晚，在接受記者電話采訪時，這位70歲的實(shí)干家表現(xiàn)得像個小孩一樣無可奈何：“跑哪里去啊!他(們)胡說八道，我沒有錯，也不想去惹他們，他(們)高興怎么說就讓他說去吧?！薄澳阏f我跑干嗎?”曹德旺停了停，繼續(xù)反問記者，“我想賺錢還需要跑到美國去?”“他們可能覺得你在美國投資十億的資金……”記者話還沒說完，就被曹德旺接過話頭反問，“為什么美國通用、德國企業(yè)就能在中國投呢?為什么我(們)中國企業(yè)就不能到他們國家去投呢?難道中國的企業(yè)都要活在窩里頭，做那么小小的企業(yè)?福耀是全球汽車玻璃行業(yè)最大的工業(yè)企業(yè)，最大的企業(yè)就必須承擔(dān)最大的責(zé)任，在各國都要建有工廠才可以”。福耀資產(chǎn)增加，美國貢獻(xiàn)最大曹德旺不是“跑了”，而是國內(nèi)國外滿世界地跑。早在2011年，福耀玻璃就在俄羅斯設(shè)立工廠，投資了2億美元。此外，福耀玻璃在歐洲、韓國也設(shè)有工廠或銷售公司?！皽?zhǔn)確來講，一開始決定去外面建廠是我們答應(yīng)人家的，不答應(yīng)生意就沒法做。”曹德旺說，“2009年，德國大眾要求我們作為供應(yīng)商，2012年前必須在俄羅斯有工廠，那我們2012年就在俄羅斯建成一個廠?！辈艿峦蛴浾呓榻B。2011年6月，福耀在俄羅斯卡盧加州的有限公司注冊成立；2013年9月，該公司的100萬套汽車安全玻璃項(xiàng)目投產(chǎn)，主要生產(chǎn)汽車玻璃產(chǎn)品，產(chǎn)品面向俄羅斯市場?！岸砹_斯跟歐洲人不和，那么現(xiàn)在在我的撮合下，歐洲還接受我從俄羅斯調(diào)一部分產(chǎn)品來，寶馬、路虎、沃爾沃、大眾和奧迪，這些全部是我的客戶啊。”曹德旺說道。曹德旺種花，墻外墻內(nèi)一樣香。就在上個月，曹德旺前往遼寧，簽約了一個規(guī)劃年產(chǎn)值12億元的項(xiàng)目。據(jù)《遼寧日報(bào)》報(bào)道，11月24日，遼寧省省長陳求發(fā)在本溪市會見了福耀集團(tuán)董事長曹德旺一行。陳求發(fā)希望福耀不斷加大投資力度，推動遼寧汽車及零部件制造業(yè)加快發(fā)展。2015年4月，計(jì)劃投資10億元、占地面積約27萬平方米的福耀汽車玻璃生產(chǎn)基地項(xiàng)目落戶天津，此外，福耀還在蘇州工業(yè)園區(qū)剛拿到了一塊地?！案Ｒ谔旖虻捻?xiàng)目投產(chǎn)很順利，”曹德旺對記者透露，天津項(xiàng)目與福耀的美國項(xiàng)目同時開通，“美國的還沒有天津的進(jìn)展順利”。曹德旺說的美國項(xiàng)目，就是這次被傳為“曹德旺跑了”的美國俄亥俄州項(xiàng)目。2016年10月7日，由福耀投資的全球最大汽車玻璃單體工廠正式在俄亥俄州竣工投產(chǎn)。該項(xiàng)目投資6億美元，是該州歷史上最大的一筆中國投資。加上2014年美國密歇根州投資的4億美元，福耀在美投資已達(dá)10億美元。福耀的到來，為美國的藍(lán)領(lǐng)階層創(chuàng)造了新的就業(yè)機(jī)會，美國人因此將福耀工廠所在的路段改名為“福耀大道”。曹德旺對美國的布局由來已久。根據(jù)福耀玻璃集團(tuán)的公告顯示，早在2012年時，通用汽車就要求，2016年12月前，福耀玻璃必須在美國建立一個工廠，2017年1月起必須在美國供貨。此后，福耀集團(tuán)開始了對美國設(shè)廠的程序和考察。福耀集團(tuán)2013-2015年三年的年報(bào)也顯示，福耀計(jì)劃將全球化作為增強(qiáng)客戶黏性與下單信心的利器，并計(jì)劃利用其部分材料及天然氣、電價(jià)的優(yōu)勢作為規(guī)避波動風(fēng)險(xiǎn)的戰(zhàn)略方向。曹德旺是個商人，清楚中國乃至世界的玻璃生意該如何做。事實(shí)上，福耀玻璃在美國投資10億美元辦廠，是中國制造“走出去”的一個典型案例。美國是全世界主要的汽車生產(chǎn)和消費(fèi)國之一，為了貼近市場，靠前服務(wù)廠商和消費(fèi)者，福耀順勢進(jìn)入美國市場再正常不過，否則很難保證自己的市場地位。“美國的生產(chǎn)基地，請的是美國人。我們拿了他們太多訂單了，如果單單在中國做了再賣給他們，沒有錢賺啊。現(xiàn)在我們跑到其他國家，讓當(dāng)?shù)厝俗鐾曩u掉，賺的錢都?xì)w到中國來?！辈艿峦绱藢τ浾唏g斥那些說他“跑了”的人，“他們都是胡說八道，根本不懂得做生意怎么做”。2016年三季度福耀披露的財(cái)報(bào)顯示，福耀已經(jīng)把美國和境外投資放到了最主要的戰(zhàn)略位置上。2016年的前九個月中，福耀的固定資產(chǎn)增加了1，059，804，291元人民幣，增長率為13.8%；在建工程增加了725，885，607元人民幣，增長率為25.5%—其中貢獻(xiàn)最大的，就是在美國俄亥俄州這筆價(jià)值6億美元的投資。算成本與“營改增”之謎談及中國制造企業(yè)到美國及海外建廠投資，長期關(guān)注中國企業(yè)發(fā)展的《胡潤百富》董事長胡潤告訴記者，應(yīng)從不同層面看待，中國制造企業(yè)在海外有很多客戶，理應(yīng)通過海外建廠去滿足客人，“美國本來就是汽車大國，這方面我覺得比較正常”。不過，即使是在滿足客戶需求的情況下，以“曹德旺們”為首的中國制造出走海外，背后難免有許多“成本賬”的考慮。視頻中，曹德旺對中美制造業(yè)的成本比較非常具體，不僅涉及稅收和勞動力成本，還涉及土地成本、能源成本等。按照曹德旺的說法，目前美國的勞動力成本仍比中國高，藍(lán)領(lǐng)(工資成本)是中國的8倍，白領(lǐng)是中國的兩倍多，但美國的優(yōu)勢也非常明顯，比如“土地基本不要錢”，“電價(jià)是中國的一半”，“天然氣只有中國的1/5”，稅收方面，曹德旺說“中國制造業(yè)綜合稅負(fù)比美國高35%”—這樣算下來，在美國設(shè)廠比在中國還能“多賺百分之十幾”。中國制造業(yè)成本優(yōu)勢正在喪失。波士頓咨詢公司2013年的一份研究報(bào)告指出，當(dāng)時在美國制造商品的平均成本只比在中國高5%；全球出口量排名前25位的經(jīng)濟(jì)體，以美國為基準(zhǔn)(100)，中國的制造成本指數(shù)是96。也就是說，同樣一件產(chǎn)品，在美國制造成本是1美元，在中國則需要0.96美元。曹德旺所談中美制造成本問題，還揭示了一個非常重要的因素，即勞動力成本上升并不是導(dǎo)致企業(yè)向外遷移的唯一因素，甚至不是主要原因。他談到，國內(nèi)目前人工成本比四年前一下子漲了3倍，盡管這樣，人工成本相較美國仍有一定優(yōu)勢，特別是藍(lán)領(lǐng)工人，中國比美國便宜8倍。曹德旺說的都是大實(shí)話。根據(jù)福耀玻璃美國工廠投產(chǎn)后發(fā)布的2016年三季度財(cái)報(bào)可以看到，在2016年前九個月中，福耀母公司支付給“職工以及為職工支付的現(xiàn)金”大漲38.93%，增加584，690，024元至2，086，554，640元人民幣，占總成本的23.15%。福耀對此的解釋是，由于美國工廠進(jìn)入投產(chǎn)階段，所以導(dǎo)致薪酬支出大幅度增加。而浙江省原省長、全國人大財(cái)政經(jīng)濟(jì)委員會副主任委員呂祖善在《中國人大》雜志(2016年第15期)發(fā)表了一篇《降成本：不要老盯著工人工資》的文章，來談中國企業(yè)面臨的成本過高問題?！坝幸欢螘r間，媒體把企業(yè)的成本增加歸結(jié)于工人工資增長過快，這種說法是不完整的?！髽I(yè)成本大幅度上升的原因是多方面的，如我國的廣義稅收仍然過高，綜合稅收的負(fù)擔(dān)率網(wǎng)上披露是37%。不光是稅，再加上費(fèi)，這樣的綜合稅負(fù)是很高的，此外還有能源的成本。綜合成本過高，絕大部分是政府行為造成的。所以，把這些成本降下來，必須依靠政府的行為?！痹诓艿峦M(jìn)軍俄羅斯市場的2011年，中國財(cái)政部、國家稅務(wù)總局聯(lián)合下發(fā)營業(yè)稅改增值稅試點(diǎn)方案，中國政府希望加快財(cái)稅體制改革，進(jìn)一步減輕企業(yè)賦稅?！盃I改增”后，增值稅成為對企業(yè)征收的主要稅種，但很多企業(yè)都表示稅負(fù)痛感明顯。12月14-6日召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議已經(jīng)明確指出，要降低企業(yè)稅費(fèi)負(fù)擔(dān)，穩(wěn)定民營企業(yè)家信心，減少審批環(huán)節(jié)，降低各類中介評估費(fèi)用，降低企業(yè)用能成本，降低物流成本，提高勞動力市場靈活性，推動企業(yè)眼睛向內(nèi)降本增效。中國制造突圍“4.0”曹德旺出生于1946年，汽車“配件大王”魯冠球、“賣水”首富宗慶后則出生于1945年。這批中國制造業(yè)商人登上歷史舞臺，從改革開放后開始，他們致力于解決中國物質(zhì)匱乏的問題，踏出了中國實(shí)業(yè)制造的初級階段。上世紀(jì)90年代以來，印有“MadeInChina”字樣的商品大量出口海外，成就了中國制造高速增長的黃金時期。然而，無法回避的事實(shí)是，中國制造業(yè)進(jìn)入高成本時代之后，大多無法收取品牌和技術(shù)溢價(jià)，企業(yè)利潤越來越薄。經(jīng)過多輪經(jīng)濟(jì)浪潮的洗滌沉淀，很多制造界大佬紛紛轉(zhuǎn)型房地產(chǎn)以及金融等行業(yè)，認(rèn)為“低級產(chǎn)業(yè)”已經(jīng)過時，理應(yīng)被“高級產(chǎn)業(yè)”所替代，并片面地將制造業(yè)和實(shí)體經(jīng)濟(jì)理解為“低級產(chǎn)業(yè)”?！靶列量嗫嘁惠呑?，不如在資本市場講個小故事。”有人如此概括。但曹德旺選擇堅(jiān)守實(shí)業(yè)，他甚至并不愿意別人稱呼他為老板。“現(xiàn)在還怎么稱得上老板啦!我以前拉過板車，當(dāng)過炊事員，生存不定?！辈艿峦蛴浾呋貞浤贻p時走過的艱辛道路，這位閩商身上，有這一商幫獨(dú)有的敢冒風(fēng)險(xiǎn)、順勢而為的特質(zhì)。曹德旺自幼家貧，1976年開始在福清市高山鎮(zhèn)異型玻璃廠當(dāng)采購員，1983年承包了這個瀕臨倒閉的小廠，并將目標(biāo)瞄準(zhǔn)中國規(guī)模迅速壯大的中產(chǎn)階級隊(duì)伍，將主業(yè)轉(zhuǎn)向在汽車企業(yè)中受人歡迎的玻璃窗和擋風(fēng)玻璃。曹德旺沒上過幾年學(xué)，經(jīng)商的門道和現(xiàn)代企業(yè)管理都是在摸爬滾打中學(xué)來的，他覺得這一行業(yè)的生產(chǎn)成本可以一降再降。于是，福耀不斷引進(jìn)新技術(shù)、新設(shè)備，汽車玻璃的成本從不足200元降到50元，零售價(jià)也一降再降。很快，國內(nèi)大批企業(yè)蜂擁而至，市場進(jìn)入惡性競爭階段。1993年，福耀開始痛苦轉(zhuǎn)型，主攻配套市場，成為一汽捷達(dá)、二汽雪鐵龍、北京切諾基等84家汽車制造廠的汽車玻璃配套商，擁有國內(nèi)40%以上的市場占有率。曹德旺及其團(tuán)隊(duì)是從底層經(jīng)營一步步做起來的，如何跳出鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的思維局限，建立起一套現(xiàn)代化企業(yè)管理流程和先進(jìn)體制，是擺在他們面前的一道難題。也是在1993年，福耀在上交所IPO上市，引入了獨(dú)立董事制度，“我請人來監(jiān)督我，作為福耀玻璃的大股東，我的這一做法在中國資本市場的早期可謂開了先河”?！八麄冎v他們的，我們做我們的，不影響整個戰(zhàn)略發(fā)展的安排，你要采訪，可以跑到福耀，我們正在做國家‘工業(yè)4.0’，開展一年多了?！辈稍L最后，曹德旺向記者袒露了自己對福耀的未來規(guī)劃。福耀目前擁有遍布全球的工廠和生產(chǎn)基地，“成本可以直降下來，當(dāng)年就可以體現(xiàn)出效益，降百分之七八下來，它可以降低庫存，還可以糾正中間的廢品，查出原因?！边@是曹德旺想要達(dá)到的效果?！敖当驹鲂А薄疤豳|(zhì)增效”也是中國制造企業(yè)追求的新目標(biāo)。2014年，習(xí)近平主席出訪德國時曾特別撰文提及德國工業(yè)4.0戰(zhàn)略，被認(rèn)為吹響了中國制造業(yè)大發(fā)展的號角?！肮I(yè)制造是國民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是實(shí)現(xiàn)發(fā)展升級的‘國之重器’?！眹鴦?wù)院總理李克強(qiáng)曾如此形容制造業(yè)的重要性。北京大學(xué)國家發(fā)展研究院院長姚洋日前接受采訪時分析認(rèn)為，中國經(jīng)濟(jì)正在向形態(tài)更高級、分工更復(fù)雜、結(jié)構(gòu)更合理的階段演化，做好實(shí)體經(jīng)濟(jì)是我國經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型的重要舉措。接受記者采訪時，曹德旺腳下的土地，正是世界“工業(yè)4.0”的發(fā)源地，新的機(jī)會正在路上。12月22日，《人民日報(bào)》發(fā)表了一篇題為《中國經(jīng)濟(jì)容得下企業(yè)家講問題》的文章。文章稱：以曹德旺為代表的企業(yè)家敢于提出問題，正說明對中國經(jīng)濟(jì)仍然保有信心。務(wù)實(shí)推進(jìn)改革，解決深層問題，無數(shù)企業(yè)家還將與中國一起成長。